Mes valeurs : 4 étapes et le modèle de Schwartz pour trouver sa boussole intérieure

Nous traversons tous des périodes de doute où nos décisions semblent déconnectées de nos envies profondes. Ce sentiment de piloter sa vie en mode automatique n’est pas une fatalité, mais le signe d’une méconnaissance de nos fondations. Identifier ses valeurs dépasse le simple exercice de rédaction ; c’est cartographier les forces invisibles qui dictent nos priorités, nos colères et nos satisfactions.

Pourquoi identifier ses valeurs personnelles change la donne ?

Les valeurs ne sont pas des concepts abstraits réservés aux manuels de philosophie. En psychologie, ce sont des croyances durables servant de critères pour évaluer nos actions et celles des autres. Comprendre ce qui nous anime permet d’agir avec une clarté nouvelle dans tous les pans de l’existence.

Infographie du modèle de Schwartz des 10 valeurs universelles pour identifier ses valeurs personnelles
Infographie du modèle de Schwartz des 10 valeurs universelles pour identifier ses valeurs personnelles

Une boussole pour la prise de décision

Face à un dilemme, comme choisir entre un poste stable mais monotone et une aventure entrepreneuriale risquée, nos valeurs tranchent. Si la sécurité est votre valeur pilier, le choix est évident. Si c’est l’autonomie, la réponse est inverse. Sans cette conscience, nous prenons des décisions basées sur les attentes sociales ou la peur, ce qui mène au regret ou à l’épuisement émotionnel.

Le moteur de la motivation et de l’engagement

Il est difficile de rester motivé quand nos actions quotidiennes heurtent nos convictions. À l’inverse, l’alignement crée un état de fluidité. Selon une étude, 74 % des jeunes actifs considèrent l’adéquation entre leurs valeurs et celles de leur entreprise comme un critère non négociable. Travailler en accord avec ses principes est une stratégie de santé mentale pour éviter le brown-out.

Le modèle de Schwartz : les 10 valeurs universelles

Pour éviter de se perdre dans une liste infinie, le psychologue Shalom H. Schwartz a identifié dix valeurs fondamentales présentes dans toutes les cultures. Son modèle, validé par des recherches dans plus de 60 pays auprès de 64 000 participants, permet de classer nos motivations selon de grands axes.

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Valeur Définition Objectif principal
Autonomie Indépendance de pensée et d’action. Choisir, créer, explorer.
Stimulation Recherche de nouveauté et de défis. Maintenir un niveau d’activation.
Hédonisme Plaisir et gratification personnelle. Profiter de la vie.
Réussite Succès par la compétence. Obtenir une reconnaissance.
Pouvoir Statut social et prestige. Domination et autorité.
Sécurité Stabilité de soi et de la société. Éviter le danger.
Conformité Modération des actions blessantes. Respecter les attentes sociales.
Tradition Respect des coutumes. Maintenir les héritages culturels.
Bienveillance Bien-être des proches. Soutenir son entourage.
Universalisme Protection de tous et de la nature. Justice sociale et environnement.

Ce modèle révèle des tensions naturelles. Il est complexe de poursuivre simultanément une quête intense de stimulation et un besoin profond de tradition. Identifier votre position sur ce cercle des valeurs aide à comprendre vos conflits internes.

Méthode pratique : 4 étapes pour identifier vos valeurs piliers

Passer de la théorie à la pratique demande une introspection honnête. Voici un protocole pour extraire l’essence de ce qui compte vraiment pour vous.

1. Analyser vos moments de pic et de creux

Repensez à trois moments de votre vie où vous vous êtes senti pleinement vivant et à votre place. Quelles étaient les qualités présentes ? À l’inverse, identifiez trois moments de frustration intense. La colère est souvent le signal qu’une valeur fondamentale est bafouée. Si le manque de ponctualité d’un collègue vous exaspère, c’est que le respect ou l’efficacité est probablement une valeur haute chez vous.

2. Utiliser le filtre de la vigie intérieure

Imaginez une sentinelle qui observe vos réactions instinctives avant que votre cerveau social ne reprenne le dessus. Cette vigie repère les micro-signaux de malaise ou d’enthousiasme. Lorsque vous dites oui à une invitation tout en ressentant un pincement, votre vigie identifie un conflit de valeurs, par exemple entre la conformité et le besoin de solitude. En écoutant ces alertes, vous devenez l’observateur de votre propre cohérence et détectez l’écart entre votre posture publique et votre vérité intime.

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3. La sélection par élimination

Prenez une liste étendue de valeurs et sélectionnez-en vingt qui vous parlent. Réduisez cette liste à dix. Enfin, effectuez l’exercice difficile de ne garder que les cinq valeurs non négociables. C’est dans cet arbitrage que se révèlent vos priorités réelles. Demandez-vous : si je devais renoncer à l’une d’elles pour garder l’autre, laquelle choisirais-je ?

4. Tester la mise en pratique

Une valeur qui ne se traduit pas en actes est une simple préférence. Pour chacune de vos cinq valeurs piliers, déterminez une action concrète réalisée la semaine passée qui l’illustre. Si vous dites que la générosité est une valeur clé mais que vous n’avez accordé ni temps ni ressources à autrui, il s’agit peut-être d’une valeur souhaitée plutôt que d’une valeur vécue.

L’alignement des valeurs en milieu professionnel

Le travail occupe une place centrale dans notre équilibre. C’est souvent là que les frictions sont les plus douloureuses. Savoir exprimer ses moteurs lors d’un entretien ou d’une renégociation de poste est un atout.

Comment parler de ses valeurs en entretien d’embauche ?

Évitez les mots creux. Préférez illustrer vos valeurs par des preuves. Si vous portez la valeur transparence, expliquez comment vous avez géré une erreur passée auprès d’un client. Les recruteurs cherchent le cultural fit : ils veulent savoir si votre boussole interne pointe dans la même direction que la mission de l’entreprise. Selon une étude de juin 2024, les entreprises dont les salariés perçoivent un alignement des valeurs affichent une rétention de talents supérieure de 30 %.

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L’évolution des valeurs au fil du temps

Nos valeurs ne sont pas gravées dans le marbre. Elles sont stables, mais peuvent se réorganiser suite à des événements de vie majeurs : naissance, deuil, reconversion ou crise. La réussite peut trôner au sommet de vos priorités à 25 ans, pour laisser place à la santé ou à la simplicité à 45 ans. Faire le point tous les deux ans permet de s’assurer que notre mode de vie reste le reflet fidèle de qui nous sommes aujourd’hui.

Éléonore Bastide-Laroche

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